Danmarks Miljøundersøgelser (DMU) producerer og formidler forsknings- og andre videnmæssige resultater. Gennem et målrettet arbejde er det lykkedes at udvikle en række styringsmæssige redskaber og indikatorer, der på den ene side er konkrete nok til at kunne anvendes til resultatstyring, og på den anden side respekterer, at der er tale om forskning og ny viden, som ikke altid resulterer i et forudsigeligt produkt.
Som sektorforskningsinstitution har DMU gennem en årrække betjent sig af målrettet planlægning og opfølgning af institutionens virksomhed. Rapportering til DMU‘s bestyrelse af planer og resultater er gennemført i form af arbejdsprogrammer, 3-års prioriteringer, halvårsstatus og årsstatus/årsberetninger.
Siden indførelse af resultatkontrakt og virksomhedsregnskab har DMU i stigende omfang anvendt disse til rapportering af institutionens planer og resultater. Således udgør det foreliggende virksomhedsregnskab DMU‘s resultatopfølgning for 1998.
Det er DMU‘s ambition, at styringen af institutionen er effektiv uden at være uhensigtsmæssigt bureaukratisk. Det indebærer, at resultatopfølgningen er rimelig præcis og gennemskuelig, og at det foreliggende virksomhedsregnskab er fuldt tilfredsstillende for den primære målgruppe, d.v.s. Folketinget, Finansministeriet og Rigsrevisionen.
Det er tredje gang DMU udarbejder et virksomhedsregnskab. Virksomhedsregnskabet for 1998 byder på visse nyskabelser i forhold til de tidligere år. Bl.a. er der i kapitel 2 (driftsregnskab) udarbejdet en analyse af DMU‘s kontraktportefølje og fordelingen mellem diverse udgiftsgrupper. I afsnittet om personale og organisation (kap. 6) er der en grundigere gennemgang af personalesammensætningen end tidligere.